アメーバ経営―ひとりひとりの社員が主役/稲盛 和夫

posted in 19:54 2007年01月19日 by 涼微
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内容(「BOOK」データベースより)

小集団による部門別採算、自由度の高い組織、時間当り採算表、リーダーが育つ仕組み―究極の稲盛流・経営管理手法。独創的「管理会計」の集大成。

 目次

第1章 ひとりひとりの社員が主役
・アメーバ経営の誕生
・市場に直結した部門別採算制度の確立 ほか)
第2章 経営には哲学が欠かせない
・事業として成り立つ単位にまで細分化
・アメーバ間の値決め ほか) 第3章 アメーバの組織づくり
・小集団に分け、機能を明確に
・市場に対応した柔軟な組織 ほか)
第4章 現場が主役の採算管理・全従業員の採算意識を高めるために
・「時間当り採算表」から創意工夫が生まれる ほか)
第5章 燃える集団をつくる
・自らの意志で採算をつくる
・アメーバ経営を支える経営哲学 ほか)

この本のおすすめ書評@ブログ

 京セラ・第二電電(現KDDI)創業者である、稲盛和夫氏による経営本。

さて関連ブログを巡ってみよう!

アメーバ経営について
MBAへの道

アメーバ的人間関係
出勤直前対策レッスン−人間関係に疲れない幸せ

アメーバ概要
電気羊:新婚コンサルのビジネス&読書感想文

夢と希望を与える経営
【旬を読む】歌手・原田悠里 『アメーバ経営』稲盛和夫著

アメーバ概要
きっかけサロン

アメーバという小団体を全体的なフィロソフィでまとめるかぁ。

ぜひ一度、アメーバ経営関係の本を読んでみたいものですね!

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1. アメーバ経営 by micah  [ 出勤直前対策レッスン??人間関係に疲れない幸せ ]   2007年01月19日 21:08
●人間関係は当たり前をシンプルに    人間関係に悩んだり、もっと良くしようとす...
2. アメーバ経営  [ MBAへの道 ]   2007年01月21日 23:41
今日の管理会計のテーマは「アメーバ経営」。京セラの事例を参考にしながら、「アメーバ経営」の特徴などを概説していただきました。「アメーバ経営」。おそらく、あの「アメーバ」を想像されるでしょう。まっ、あくまで比喩なんで、そこまで柔軟な組織で自然に分裂を繰り返...

この記事へのコメント

1. Posted by micah   2007年01月19日 21:02
いつもありがとうございます。
同じ本を他の方がどう読んでいるかを見ると、読むときの視点が広がりますね。
2. Posted by 涼微   2007年01月19日 21:47
コメント有り難う御座いますm(__)m

>同じ本を他の方がどう読んでいるかを見ると、読むときの視点が広がりますね。

そうですね!わたしの場合、自分で書評を書く時もいろんなブログを回る様にしてますからね^^;

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